”Det har varit en fantastisk resa”

Efter nästan 16 år som vd och totalt närmare två decennier i företaget lämnar nu Mats Karlsson Ek över rodret på Wist Last & Buss. Hans tid har präglats av expansion, teknikutveckling och en tydlig människoorienterad ledarstil. Men framför allt – av mötet med kunder och medarbetare.

När Mats tillträdde som vd 2009 var Wist fortfarande uppdelat i flera bolagskonstellationer. 2017 gjordes fusionen som skapade ett enhetligt Wist Last & Buss i Sverige – en milstolpe i företagets historia.

Under hans tid har verksamheten vuxit, med nybyggnationer och etableringar på flera orter: Arlandastad, Avesta, Gällivare, Östersund och Umeå.
– Det är ett kvitto på att vi har fått ägarnas förtroende och kundernas engagemang. Att ägarna velat återinvestera i verksamheten har gjort det möjligt att växa, säger Mats.

Teknikskifte och kundfokus

Transportbranschen har under de senaste åren genomgått stora förändringar. Elektrifiering, biogas, HVO och på sikt även vätgas ställer nya krav.

– Vi befinner oss mitt i ett teknikhopp. Det är en spännande utveckling, och även om jag lämnar nu hade jag gärna velat följa den resan vidare.

Samtidigt har Wist blivit allt mer kundorienterat.

–Vi har tre värdeord – omtanke, tillgänglighet och kompetens. För mig har det alltid varit viktigt att sätta människorna i centrum. Det är där vår styrka ligger.

Ledarskap som lagspel och personliga möten

För Mats har vd-rollen aldrig varit en soloprestation. Han beskriver sin ledarfilosofi som att ge medarbetarna lokalt ansvar, styrka och mod att driva sin egen affär.

– Det här är inte någon one man show. Det handlar om att få organisationen att fungera som ett lag. När vi lyckas skapa mening för både kunder och medarbetare – då växer vi.

Det mest givande under alla år har varit människorna och de möten han haft.

– Mötena med våra kunder och medarbetare har gett mig en enorm energi. Vi är en viktig kugge i samhällsmaskineriet. Stannar transporterna stannar Sverige, och att bidra till att hålla det igång har gett mening.

Det han kommer sakna mest är nyfikenheten på att följa utvecklingen:

– Hur går det med marknadsandelarna? Hur lyckas vi med försäljningen? Det blir ett tomrum.

Några ord om tiden som kommer

Till sin efterträdare, Per, skickar Mats med ett råd:

– Var nyfiken och sträva alltid framåt – stannar man upp går man bakåt. Och kom ihåg att ta hjälp av hela organisationen. De står där tillsammans med dig.

Mats riktar också ett varmt tack till alla kunderna och samarbetspartners.

– Jag vill tacka alla jag mött under min tid på Wist. Ni som är våra kunder och de som vi samarbetat med har betytt mycket för mig. Ni har hjälpt till att utveckla både Wist och mig själv.

Och nu väntar en ny vardag.

– Nu är det är dags för payback-tid till familjen – min fru, våra tre vuxna barn och vårt barnbarn. Jag har även en gård med lite skog i Dalarna som behöver tas om hand. Den tiden har inte riktigt funnits. Och så tävlar min fru med våra golden retrievers. Jag är logistikansvarig och supporter så det finns att fylla tiden med, säger han med ett skratt.